Статья посвящена концептуальному переосмыслению сущности административной деятельности полиции в условиях цифровой трансформации государственного управления и внедре ниясервисной идеологии в деятельность правоохранительных органов. Констатируется наличие доктринального разрыва между классическими представлениями об административной деятельности как исключительно властно-принудительной функции и реальной правоприменительной практикой, всеболее ориентированной на оказание административных услуг и автоматизацию юрисдикционных процедур. На основе анализа современных научных источников и нормативного материала автором обосновывается необходимость формирования интегративной модели административной деятельности, включающей тривзаимосвязанных компонента: правоохранительный (юрисдикционный), администра тивно-сервисный (позитивный) и цифровой (автоматизированный). Особое внимание уделяется проблеме определения правового статуса решений, принимаемых автоматизированными системами в рамках административно-юрисдикционного процесса, а также трансформации критериев эффектив ности деятельности полиции. Аргументируется вывод о том, что сохранение архаичной «палочной» системы оценки, ориентированной исключительно на количественные показатели принуждения, всту пает в неустранимое противоречие с законодательно закрепленным принципом общественного дове рия. Предложена авторская система критериев оценки эффективности административной деятельно сти, базирующаяся на интегральном индексе, учитывающем уровень цифровизации, удовлетворен ность граждан и показатель законности принимаемых актов. Теоретическая значимость исследования заключается в уточнении понятийно-категориального аппарата административного права примени тельно к деятельности органов внутренних дел, а практическая — в формулировании конкретных рекомендаций по совершенствованию ведомственных программ профессиональной подготовки и крите риев оценки деятельности территориальных органов

This article explores the conceptual rethinking of the nature of administrative police activity in the context of the digital transformation of public administration and the introduction of a service-oriented ideology into lawenforcement. Itidentifies a doctrinal gapbetween classical notions of administrative activity as an exclusively authoritarian and coercive function and actual lawenforcement practice, which is increasingly