Статья посвящена исследованию особенностей экономических преступлений, совершаемых в сфере государственного оборонного заказа (ГОЗ), а также оценке действующих и перспективных мер противодействия данным деяниям. В статье раскрываются основные формы противоправного поведения: хищение и нецелевое расходование средств, завышение себестоимости и цены продукции, представление недостоверной отчетности, фиктивное исполнение обязательств, злоупотребление полномочиями, коммерческий подкуп, мошенничество при заключении и исполнении контрактов. Рассматривается специфика субъектного состава преступлений, включающего должностных лиц государственных заказчиков, руководителей головных исполнителей, участников кооперации, представителей финансовых организаций и иных лиц. Отдельное внимание уделено правовому и организационному механизму контроля, основанному на положениях Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе», банковском и казначейском сопровождении расчетов, раздельном учете результатов финансово-хозяйственной деятельности, ведомственном и финансовом контроле. Выявлены слабые стороны существующей системы: фрагментарность межведомственного информационного обмена, ограниченная аналитическая интеграция данных, сложность выявления завышения затрат, использование номинальных контрагентов и недостаточная превентивная направленность контроля. Обоснованы предложения по совершенствованию противодействия преступлениям, включая внедрение риск-ориентированной цифровой аналитики, унификацию информационных контуров, усиление проверки кооперационных цепочек, повышение качества ценового аудита и развитие специализированной подготовки кадров.

This article examines the specifics of economic crimes committed in the sphere of state defense procurement (SDO), as well as an assessment of current and prospective measures to combat these acts. The article covers the main forms of unlawful behavior: embezzlement and misappropriation of funds, inflated costs and prices of products, false reporting, fictitious fulfillment of obligations, abuse of authority, commercial bribery, and fraud in the conclusion and execution of contracts. The article examines the specifics of the subject of the crime, including officials of state customers, heads of prime contractors, participants in cooperation, representatives of financial institutions, and other persons. Special attention is paid to the legal and organizational control mechanism based on the provisions of Federal Law No. 275-FZ of December 29, 2012 "On State Defense Procurement", banking and treasury support for settlements, separate accounting of the results of financial and economic activities, departmental and financial control. Weaknesses in the existing system were identified: fragmented interdepartmental information exchange, limited analytical data integration, difficulty detecting cost overstatement, the use of nominal counterparties, and insufficient preventative control. Proposals for improving crime prevention were substantiated, including the implementation of risk-based digital analytics, unification of information loops, enhanced verification of supply chains, improved price audit quality, and the development of specialized personnel training.